Cистемные модели и расстановочные техники для работы в организациях.
Завершенное мероприятие
Место проведения: онлайн мероприятие
Ведущий: Анастасия Соколова
Программа вебинара:
1. Коротко об организационной расстановке (ОР) и её этапах.
2. Чувства, эмоции и процессы мышления. Как с ними обходиться в процессе ОР?
3. Запрос, вопрос и цель расстановки – три необходимых элемента для практического результата. Как выйти на конкретные действия, следующие практические шаги для клиента?
4. Системные модели и техники для работы с бизнес-контекстами:
Модель: «Мышление, действие, коммуникация».
С помощью этой модели проверим на каков вклад каждого участника команды в работу компании.
Модель: «Я (руководитель), мы (команда), цель (задача), ситуация (контекст), миссия и смысл».
С помощью этой модели рассмотрим реальную задачу (цель, проект) и возможности ее решения.
Модель: «Проблема, цель, действующие лица. Последствия, цена, ресурсы и препятствия, предыстория» подходит для рассмотрения / диагностики любой комплексной ситуации в компании и путей выхода из нее.