«Организационные расстановки в менеджменте и консультировании».
Завершенное мероприятие
Место проведения: Минск, ул.В.Хоружей 3, ауд.302-В
Международная программа обучения "Организационные расстановки в менеджменте и консультировании"
4 модуль: 26-28 октября 2018, ведущий: Элько де Геус (Eеlco de Geus) «Системно-диалогическая расстановочная работа в командах и с командами».
На этом семинаре мы рассмотрим расстановочную работу как возможность глубже и точнее работать с диалоговыми процессами в командах. Мы будем тренировать сопровождение малых расстановочных форматов, которые могут применяться в работе с командами, с фокусировкой эффективную интеграцию расстановочной работы в «сквозном» диалоговом процессе.
Темы модуля:
• Основы диалога, фазы диалога и диалогового процесса, циркулярная работа в организациях, расстановка, диалог и deep democracy.
• Расстановки проектов для команд и руководителей в присутствии команды и в ее отсутствие.
• Интеграция и перевод расстановочных форматов в диалоговом процессе. Возможности, риски и границы.
Организаторы обучения:
«Центр современной практической психологии», Минск
Диана Комлач +375(29)6549249, happy.terra1@gmail.com
«Центр медиации и системного коучинга», Москва
Анастасия Соколова + 7903 760 2716, sysconsult.pa@gmail.com
К участию приглашаются все, кого интересует системный подход в менеджменте и работа в организациях:
• организационные консультанты;
• коучи и бизнес-тренеры;
• владельцы бизнеса и руководители компаний;
• руководители проектов и проект-менеджеры;
• специалисты по маркетингу и развитию персонала, HR, GR, PR;
• другие специалисты, работающие с организационными контекстами.
«Организационные расстановки давно зарекомендовали себя в бизнес-консультировании как действенный инструмент для ситуационного анализа и разработки стратегии действий. Они успешно применяются на практике консультантами, руководителями и предпринимателями в своей деятельности.
Сферы применения организационной расстановки разнообразны: от менеджерских задач, в узком смысле, таких как: разработка стратегий, тестирование маркетинговых концепций, функциональный анализ проектов, и до «мягких» тем, таких как: мотивация, взаимодействие в команде и менеджмент конфликтов.
Для работы с предприятиями, организациями и менеджментом мы применяем специальные принципы и форматы, которые отличаются от тех, что используются в терапевтическом контексте, например, в семейном консультировании.
В рамках программы вы научитесь практическому применению наиболее важных техник, которые сможете использовать в своей работе как коучи, бизнес-тренеры, предприниматели или организационные консультанты.
Ведущие программы - сертифицированные организационные расстановщики Международного форума по системным расстановкам в организациях Infosyon (http://infosyon.com/en/homepage/), практикующие организационные консультанты, системные расстановщики, коучи.
Метод системных организационных расстановок даёт консультантам еще один инструмент для работы в организационном контексте, а руководителям – новые возможности для управления организацией и повышения эффективности работы.
Участники обучаются тому, системные расстановки могут быть интегрированы в процессы развития организации и использованы для решения вопросов, касающихся профессиональной сферы. Программа предполагает получение теоретических знаний и практических навыков по следующим основным темам, но не ограничиваясь ими:
• теории и законы развития организаций, в том числе, системная теория;
• базовые принципы, лежащие в основе организационной расстановки;
• язык и грамматика организационной расстановки;
• различные формы и техники организационной расстановки;
• дифференциация уровней: «расстановка», «контекст расстановки» и «толкование расстановки» ;
• развитие интуиции и создание гипотез, формы интервенций;
• ориентированный на решение подход;
• после расстановки: завершающий диалог;
• способы действия в сложных ситуациях и кризисные интервенции;
• возможности дальнейшего развития личной компетентности участников.